Teori Kepemimpinan : Mengembangkan Ketajaman Politik. Ini Caranya!

materi kepemimpinan
Materi Kepemimpinan : Observasi Bidang dan Industri Organisasi Anda
March 4, 2019
Arti Kepemimpinan
Arti Kepemimpinan : Memfasilitasi Perubahan. Ini Tipsnya!
March 4, 2019
teori kepemimpinan

Definisi Ketajaman Politik

teori kepemimpinanTeori kepemimpinan kunci lainnya adalah mengembangkan ketajaman politik. Kalau Anda menonton drama sinetron di layar kaca dalam berbagai konteks situasi, entah di konteks kerja, konteks kerajaan, bahkan konteks pertemanan, selalu ada politik entah tajam atau tipis. Menjadi pemimpin suka atau tidak pasti membuat Anda berhadapan dengan politik, entah menjadi pemain aktif, penonton, atau ehm… korban. Semakin tinggi posisi seorang pemimpin, seperti contohnya Jack Ma, maka semakin erat pula hubungan kepemimpinan, bisnis, dan politik praktis. Bagaimana Anda bisa memanfaatkan situasi ini menjadi hal yang positif dan tetap mengamankan posisi Anda sebagai pemimpin? Baca terus artikelnya.

Teori kepemimpinan mengenai ketajaman politik bukan tentang menjadi politikus atau  manipulator utama. Ketajaman politik berarti keakuratan dan ketajaman penilaian atau wawasan. Ketajaman politik adalah kemampuan untuk secara akurat memahami dan menilai pengaruh formal dan informal yang mendasari pengambilan keputusan. Ini tentang membaca konteks Anda dengan benar dan mampu membuat keputusan yang tepat berdasarkan apa yang sebenarnya terjadi. Setiap organisasi memiliki tingkat sub-konteks, arus bawah hal-hal yang terjadi di belakang layar atau di bawah intrik harian organisasi.

Organisasi transparan memiliki kecocokan yang lebih tinggi antara apa yang dikatakan dan apa yang dilakukan, sementara yang lain adalah jaringan rumit dari faktor-faktor yang tidak terlihat. Apa pun konteks Anda, efektivitas Anda sebagai pemimpin akan ditingkatkan dengan mengembangkan kecerdasan politik Anda. Anda dapat melakukan ini dengan melihat dua hal dalam teori kepemimpinan, yaitu Kekuasaan dan Prioritas.

BELAJAR  Kepemimpinan Manajemen Anda Perlu Ditingkatkan? Ini Tipsnya.

Kekuasaan Dalam Teori Kepemimpinan

Pertama, teori kepemimpinan ingin Anda mengidentifikasi siapa yang memiliki kekuatan dalam organisasi. Kekuasaan datang dalam berbagai bentuk. Pikirkan tentang siapa di organisasi Anda yang memiliki jenis kekuasaan berikut ini. Mungkin ada tumpang tindih di antara mereka. Tiga jenis pertama berhubungan dengan jenis posisi yang Anda pegang, dua jenis berikutnya berhubungan dengan orang secara khusus.teori kepemimpinan

  1. Kekuatan Sah (Legitimate Power)

    Kekuatan yang didasarkan pada posisi formal seseorang. Yang lain mematuhi orang tersebut karena mereka menerima legitimasi posisi pemegang kekuasaan. Contohnya : Menteri, Gubernur, CEO, Rektor, dll.

  2. Kekuatan Imbalan (Reward Power)

    Kekuatan yang didasarkan pada kemampuan seseorang untuk memberikan penghargaan. Orang lain patuh karena ingin imbalan yang bisa ditawarkan oleh pemegang kekuasaan. Contohnya adalah : promosi, kenaikan gaji, layanan lebih cepat, layanan ekstra, penempatan tugas yang lebih nyaman.

  3. Kekuatan Hukuman (Coercive Power)

    Kekuatan yang didasarkan pada kemampuan seseorang untuk menghukum. Orang lain menurut karena takut hukuman. Contohnya: demosi, pemotongan gaji, denda, penghinaan publik, dipermalukan.

  4. Kekuatan Referensi (Referent Power)

    Kekuatan yang didasarkan rasa respek orang lain. Orang lain menurut karena menghormati dan menyukai penguasa. Pemimpin yang memimpin berdasarkan integritas dan nilai biasanya memiliki kekuatan ini. Dalam teori kepemimpinan, ini salah satu model kekuatan yang efektif.

  5. Kekuatan Ahli (Expert Power)

    Kekuatan yang didasarkan pada keahlian, kompetensi, dan informasi orang tersebut di bidang tertentu. Pihak lain mematuhi karena mereka percaya atau harus bergantung pada pengetahuan dan kompetensi pemegang kekuasaan. Contoh umumnya adalah dokter, pengacara, dan investor keuangan.

Jelas orang-orang di bagian atas struktur organisasi memiliki banyak kekuatan, tetapi orang-orang di bagian bawah juga bisa menurut pengertian kepemimpinan.

Mengetahui Kekuatan Berdasarkan Prioritas

teori kepemimpinanPikirkan tentang seberapa besar kekuatan yang dimiliki oleh orang IT atau asisten eksekutif. Bagian dari kecerdasan politik adalah mengetahui siapa yang memegang kekuasaan seperti apa, tidak hanya di atas kertas tetapi dalam kenyataan. Ini adalah elemen kunci kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin. Kedua, Anda ingin memahami prioritas organisasi. Mungkin ada tujuan dan nilai yang dinyatakan tetapi Anda perlu memperhatikan apakah itu adalah prioritas nyata atau tidak. Anda akan mengetahui prioritas nyata dengan mencari di mana organisasi menginvestasikan uang, waktu, dan energinya. Investasi uang termasuk di mana perekrutan dihabiskan, proposal dibiayai, dan fasilitas utama diberikan mudah. Ini adalah teori kepemimpinan praktis.

Waktu Sebagai Tolok Ukur Peta Politik

Hal yang sama berlaku untuk waktu. Di mana banyak waktu karyawan diinvestasikan? Menurut teori kepemimpinan, Anda dapat mengukur ini berdasarkan ukuran departemen, serta proyek atau masalah yang sering dilihat dalam hitungan jam. Bahkan siapa yang bisa bertemu dengan para pemimpin puncak, dan berapa lama pertemuan itu, menunjukkan peringkat prioritas. Dari sini Anda dapat memetakan di mana organisasi menghabiskan waktu dan energinya paling banyak? Apakah itu pada layanan pelanggan, pengembangan produk, atau pelatihan dan pengembangan karyawan? Sementara semua orang mungkin menerima sumber daya, jumlah sumber daya yang diberikan menunjukkan fokus apa yang paling dihargai oleh organisasi.

Strategi Untuk Mengasah Ketajaman Politik

teori kepemimpinanUntuk semakin mengasah ketajaman politik Anda, cobalah strategi khusus ini sesuai teori kepemimpinan:

  1. Identifikasi dan pahami kekuatan dan prioritas dalam organisasi Anda.
  2. Tunjukkan pemahaman ini melalui kata-kata dan tindakan Anda.
  3. Cari mentor yang cerdas secara politik, dan dapat membantu Anda menganalisis konteks Anda.
  4. Gunakan analisis Anda untuk menginformasikan pengambilan keputusan dan tindakan Anda.
  5. Jika Anda bingung tentang sesuatu yang sedang terjadi, berkomunikasi dengan diam-diam dengan mentor Anda untuk mendapatkan wawasan baru.

Semua strategi dalam teori kepemimpinan ini akan dibangun di atas satu sama lain untuk membantu Anda mendapatkan lebih banyak informasi yang berguna tentang konteks Anda. Ingatlah ketika Anda mengubah peran atau organisasi, Anda harus terus memperbarui pengetahuan Anda agar terkini dan akurat. Lakukan latihan kepemimpinan. Pada akhirnya, menjadi cerdas secara politik membantu Anda menjadi pemimpin yang paling efektif. Setuju?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

);