Definisi Manajemen Kinerja? Ini Dia Artinya!

Definisi Manajemen

Apa itu manajemen? Arti manajemen kinerja, sudah tahukah Anda? Manajemen adalah… mmm…

Bayangkan ketika Anda ditunjuk sebagai manajer, yang baru saja dipromosikan. Selamat, Anda kini punya bawahan. Sekarang, bawahan Anda datang dan bertanya bagaimana dan kapan kinerjanya akan dinilai?

Duar! Anda sama sekali tidak punya bayangan. Anda kehilangan kata-kata, tidak tahu harus bilang apa. Tenggorokan Anda tercekat, dan seketika Anda merasa salah tingkah. Wadaw, rasanya tidak nyaman bukan? Masa seorang manajer tidak paham arti manajemen kinerja? Ck ck ck…

Tenang saja. Hal ini dapat segera diatasi dengan mudah.

Situasi dapat dibuat praktis agar Anda bisa menarik napas lega dengan plong. Ada caranya untuk mengetahui langkah-langkah tepat untuk melakukan apa itu manajemen proses kinerja.

Yang perlu Anda lakukan sederhana. Silakan lanjutkan membaca artikel ini.

Saya percaya bahwa mengelola kinerja adalah inti dari peran manajer, jadi kita pertama-tama akan mengeksplorasi apa itu manajemen kinerja. Jika sudah paham, kemudian saya akan membagikan beberapa strategi yang dapat Anda gunakan dengan tim Anda.

Definisi Manajemen Kinerja

Definisi manajemen kinerja adalah seluruh rangkaian praktek, kebijakan, dan prosedur yang memandu dan mendukung keberhasilan penyelesaian pekerjaan oleh karyawan. Pada akhirnya, Anda sebagai manajer, mengelola anggota tim untuk menyelesaikan pekerjaan yang diperlukan bagi kesuksesan organisasi Anda.

Manajemen kinerja yang efektif mencakup dan menyelaraskan banyak aspek yang berbeda, seperti tujuan dan sasaran organisasi, nilai-nilai dan budaya organisasi, uraian pekerjaan, kompetensi, penilaian kinerja karyawan, proses untuk mengembangkan dan memotivasi karyawan, kompensasi seperti gaji dan bonus, dan pembuatan keputusan kerja seperti promosi dan pemutusan hubungan kerja.

Idealnya, semua elemen ini harus selaras untuk menciptakan sistem yang jelas bagi semua yang terlibat. Integrasi keseluruhan elemen ini akan membantu Anda, sebagai manajer, untuk menentukan strategi dan praktek yang jelas, agar dapat digunakan ketika berinteraksi dengan karyawan Anda, mulai dari diskusi satu-satu hingga rapat proyek, untuk tinjauan tahunan secara formal.

Saat ini dunia kerja sudah berbeda jauh dengan beberapa tahun lalu. Banyak pekerjaan baru berbasis kolaborasi dan fokus pada pelanggan. Karyawan kita dapat bekerja dari rumah atau jarak jauh. Konsekuensinya, dibutuhkan komunikasi yang lebih baik, mengingat kolaborasi dimungkinkan lintas negara atau kota.

Tips Manajemen Kinerja

Karena itulah, sistem manajemen kinerja perlu beradaptasi dengan perubahan zaman. Ada beberapa tips untuk dilakukan dalam mengikuti perubahan ini :

1. Ikuti pelatihan sedini mungkin tentang praktek kinerja terkini.

   • Arti manajemen kinerja juga ikut mengalami pergeseran seiring waktu. Penting bagi manajer untuk terus mengasah pengetahuan. Manajemen kinerja adalah sesuatu yang harus Anda lakukan setiap minggu dengan anggota tim. Jika belum ada jadwal pelatihan, Anda bisa bertanya kepada praktisi sumber daya manusia. Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan definisi manajemen kinerja dengan tepat dan akurat.

2. Buat metode pengecekan berkala mengenai kinerja anggota tim.

   • Anda bisa menentukan pola pengecekan berkala dengan menggunakan aplikasi online yang saat ini tersedia (slack, trello, asana, google keep, dsb) atau menggunakan catatan atau formulir manual milik organisasi secara offline.

3. Bersikap transparan dan menyepakati alat ukur kinerja yang jelas di awal.

   • Dengan membuat kesepakatan di awal mengenai pengukuran kinerja, manajemen kinerja dipahami sebagai wujud komunikasi dua arah dan tanggung jawab bersama. Hal ini diperlukan agar tidak ada kejutan yang tidak perlu dari pihak manapun.

Sederhana, ya kan? Tiga hal dasar inilah yang dibutuhkan Anda sebagai seorang manajer yang menjalankan fungsi manajemen. Sudah lebih jelas mengenai definisi manajemen kinerja? Dalam artikel selanjutnya kita akan membahas lebih jauh mengenai alat bantu manajemen yang bisa mengoptimalkan fungsi Anda sebagai seorang manajer. Sampai jumpa di artikel selanjutnya.