Materi Manajemen : Mengelola Anggaran Dengan Bijak

Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia : Ketahui Aturan Mainnya
March 14, 2019
apa yang dimaksud dengan manajemen
Apa Yang Dimaksud Dengan Manajemen Mikro? Hindari Yuk!
March 14, 2019
Materi Manajemen

Aspek Kunci Materi Manajemen

Aspek kunci dalam materi manajemen untuk mendukung tujuan perusahaan adalah memahami peranan manajemen dan manajer dalam proses anggaran. Bayangkan jika Anda melakukan kegiatan di departemen Anda dengan anggaran luar biasa besar melebihi keuntungan perusahaan, tentunya tidak bijak bukan? Sebaliknya, bayangkan bila Anda terlalu berhemat sehingga hampir tidak melakukan apa-apa, produktivitas juga terganggu dan perusahaan sulit maju bukan? Uang yang dikelola mungkin tidak sedikit. Bayangkan seorang Nadiem Makarim yang harus mengelola anggaran untuk menjalankan perusahaannya. Berapa banyak uang yang perlu dikelola? Nah, bagaimana cara mengelola anggaran dengan bijak? Manajemen adalah Anda, mari ikuti tips berikut ini.Materi Manajemen

Materi Manajemen Mengelola Proses Anggaran

Memahami peran Anda sebagai manajemen kepemimpinan dalam proses anggaran adalah bagian dari mengelola apa yang dimaksud dengan manajemen. Baik Anda bekerja untuk bisnis kecil atau perusahaan besar, belajar mengelola anggaran adalah keterampilan penting dikuasai. Salah satu peran manajer adalah mengelola anggaran secara efisien. Mengelola anggaran berarti Anda mengizinkan pengeluaran sesuai dengan anggaran yang diajukan dan disetujui. Anda perlu memantau jumlah pengeluaran supaya tidak melebihi anggaran.

Strategi Mengelola Anggaran

Agar berhasil mengelola anggaran Anda, saya sarankan menggunakan strategi materi manajemen berikut ini.

Mengikuti Informasi Finansial

Pertama, selalu ikuti informasi terkini mengenai materi manajemen finansial. Pelajari tentang anggaran bisnis, istilah yang digunakan, dua jenis anggaran seperti pengeluaran modal untuk biaya terkait penyewaan seperti sewa gedung atau sewa listrik, dan pembelian peralatan seperti meja, komputer, dsb. Umumnya pengeluran modal berlaku untuk masa penggunaan lebih dari satu tahun. Anggran lainnya adalah anggaran operasional, yaitu biaya menjalankan perusahaan sehari-hari seperti gaji, biaya perjalanan dinas, dll.

BELAJAR  Fungsi Manajemen adalah Memilih Gaya Manajemen Tepat

 

Lacak Omset dan Pemasukan Perusahaan

Organisasi juga melacak pendapatan atau omset sebagai materi manajemen. Ini adalah uang yang masuk melalui penjualan, hibah, dan sumber lainnya. Pendapatan terus dianalisis, dibandingkan antara target dan realita, untuk dasar penyesuaian anggaran. Dalam beberapa perusahaan, anggaran masih dapat disesuaikan dengan kondisi, sementara perusahaan lain sangat ketat dengan anggaran sesuai rencana awal. Biasanya hal ini diawasi melaui rapat anggaran per tiga bulan, yang dipecah menjadi rapat bulanan dan mingguan dalam lingkup yang lebih kecil. Hal ini penting untuk mengetahui realita anggaran yang sesungguhnya terjadi.Materi Manajemen

 

Miliki Sistem Pelacakan Anggaran

Ketiga, miliki sistem untuk melacak anggaran Anda. Biasanya hal ini sudah ada baik secara manual, menggunakan Excel, atau software canggih seperti SAP. Yang terpenting, Anda memiliki cara efektif mengetahui rincian penggunaan anggaran per bulan sebagai materi manajemen. Secara teknis hal ini bisa didelegasikan ke tim, namun pada akhirnya Anda tetaplah penanggung jawab, sehingga penting untuk meninjau laporan dengan seksama.

 

Materi ManajemenProses Persetujuan Anggaran

Semakin besar perusahaan, semakin kompleks proses persetujuan anggaran. Seringkali proses persetujuan harus melewati beberapa pihak dalam birokrasi yang cukup panjang dan memakan waktu. Sehingga penting bagi Anda untuk mengkalkulasi proses internal ini dan waktu yang dibutuhkan agar anggaran bisa cair tepat waktu dan tidak menghambat produktivitas tim Anda. Bila perlu gunakan skill komunikasi Anda untuk mempercepat proses persetujuan dari pihak-pihak terkait.

 

Penutup

Mengelola anggaran merupakan bagian penting materi manajemen dalam kegiatan operasional Anda bersama tim. Pastikan persetujuan dan penggunaan anggaran berjalan lancar, tepat waktu, dan sesuai rencana hingga mendukung produktivitas tim Anda. Dengan demikian Anda bersama tim dapat meraih target kinerja dengan optimal. Sampai jumpa di artikel selanjutnya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

);